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推薦序一　變遷社會中的致勝思維　　文／孫易新
推薦序二　如何在「有限的時間與資訊」下尋求最佳解？　　文／劉恭甫
前言  東方人從小就被制約，因此想突破就得……
 
序章  動手寫企劃之前，得先學會獨立思考
害怕為自己的決定負責？用3步驟獨立思考來解決問題
面對職場上沒正解的問題，邏輯思考是你的最佳武器
 
第一部  解決問題，是企劃案的最終目的！
第1堂課  如何在「有限的資訊」中，累積企劃功力？
你常常陷入為了取得充分資訊，而裹足不前的困擾嗎？
做決定並非一次就到位，首先得啟動「解決問題的循環」
聰明的人根據「假說」做決定，從結果中學習經驗
工作上沒有一百分的答案，得接受「有缺點但務實」的解決方法
企劃案最忌不切實際，3道錦囊幫你避免紙上談兵
收集資料時，你會參考成功經驗還是失敗案例？
鈴木一朗說：「只是重複練習打擊，並不會進步！」
企劃案寫到一半被打槍？用2招取得回饋，避免耗費成本
企劃高手都知道，失敗是解決問題的必要材料
 
第2堂課  學會「建立假說」的流程，讓你的提案有邏輯
一流工作者都以「快速、低成本」做嘗試，獲取最大成果
用假說來分析原因與結果，讓解決方案更具體有效
想要建立有效的假說，你得學習邏輯思考框架
憑空想出點子太難，「奔馳法」（SCAMPER）幫你命中目標
【重點1】有沒有什麼方法可以「替代」？
【重點2】「結合」可以創造出嶄新效果
【重點3】將成功案例「調適」應用在新狀況
【重點4】「修改」既有事物，來提升成效
【重點5】將眼前事物「轉為其他用途」
【重點6】「消除」不必要的部分，讓功能更聚焦
【重點7】將現有作法「重新安排」，顛覆傳統
【應用篇】缺了一隻腳的椅子，能有什麼新用途？
如何提升企劃力？除了「偷學」與反向思考，你還得……
企劃遇到瓶頸時，得設定「評價假說」的基準
選項太多嗎？事前調查出必要條件，再進行評分
將分數加總後進行比較，做決策就變得好簡單
孫正義和稻盛和夫的判斷基準是什麼？
不想讓假說流於空泛，具體驗證結果是關鍵
【應用篇】如何從假說中，挖掘出價值千萬的企劃？
檢驗假說時，必須遵守3個基本規則
想提升檢驗的效率，用「快速簡略」的方式準沒錯
提案不追求百戰百勝，一勝十敗就屬一流
 
第3堂課  運用「邏輯思考」2大方法，確立企劃的方向
大量資料怎麼理出脈絡？先找出相同與相異的要素
想破頭也想不出來？你得學會根據資料來說話
邏輯推論必備兩大方法：「演繹法」與「歸納法」
別被標題誤導！用歸納法檢查你收集的資料是否必要
害怕失敗的責任？追隨過往的成功案例未必能解決問題！
寫企劃也可以用演繹法！重點是知道「普遍規則」是什麼？
【應用篇】請年輕女演員代言運動飲料，就會熱賣嗎？
注意陷阱！擅自加入「隱含前提」，會使提案遭到否決
【應用篇】練習用演繹法，為4個問題找出解答
沒說服力的人，總是將「我認為的事」當作一般法則
希望企畫案被採納，得用「逆命題」、「否命題」……來檢驗
【應用篇】LUCKY公司員工的英文程度如何？
 
第二部　設定問題的能力，決定企劃成功機率！
第4堂課　找到「真正該解決的問題」，才能開始執行企劃
無法下決心時，實行多數決是最佳選擇嗎？
企劃高手都是從容易解決的問題開始著手
做決定時，你需要的不是天賦或勇氣，而是……
不曉得該選哪個方案？用一句話釐清問題並構思對策
提出好問題，比不負責任、毫無根據的意見更重要
明確設定問題與目標，才能進行驗證並調整行動
弄清楚現象與論點的差異，才不會陷入……
從現象推出論點，才能導出有合乎邏輯的最佳對策
目標並非只解決部分問題，而是從根本徹底解決
論點不只一個！別漏掉藏在事物中的深層因素
養成問「為什麼」的習慣，找出真正的原因
是否只看到表象？「金字塔結構圖」能分層且雙向整理問題
【應用篇】找到關鍵論點，連棘手的少子化問題也可迎刃而解
運用「抽象思考」、「零基準思考」，刺激出更多解決方案
經常從相反立場去思考，你會獲得超乎想像的驚喜！
 
第5堂課　活用「思考框架」5方法，讓你每個案子都創績效
光靠記憶與經驗可能遺漏，成功者都使用思考框架避免疏失
【方法1】「費米推論法」能分解問題，看清細節與組成要素
【方法2】「產品系列平衡法」（PPM），是用優勢與弱點的雙軸來分析
這個框架可用於分析職涯規劃或是公司經營
【方法3】「價值鏈分析法」將焦點鎖定在時間軸，讓你杜絕遺漏
這個框架可用於檢視讀書、工作……的方法，發覺時間分配的問題
【方法4】「WILL-CAN-MUST」分析，讓熱情與任務之間取得平衡
這個框架教你扮演提出反論的惡魔代言人，找出自己意見的漏洞
【方法5】「AISAS模式」5重點，幫你針對網路族群設計行銷方案
這個框架教你在網路世界裡，怎樣讓消費者願意掏錢購買
【應用篇】如何解決腳踏車違規放置的問題？
結案後就沒事了？要記得用這道程序以免功虧一簣
提早嘗到失敗滋味，才能成長為一流人才！
 
後記 　沒有100%正解的年代，更需要正確的邏輯思考工具
 

推薦序  

變遷社會中的致勝思維

孫易新（孫易新心智圖法培訓機構創辦人）  

　　「創新」在韋伯字典中的意思是「改變」（to make change）。當今世界唯一不變的事情，就是一切都在變！當改變成為常態，整個社會就會邁入快速變遷的時代，管理大師彼得‧杜拉克（Peter F. Drucker）曾經說過：「不創新，即死亡（Innovate or Die）」。這是由於我們處在急遽且持續變化的環境，原本解決問題的方法可能面臨不適切、不全面的窘境。
    
　　榮獲兩屆諾貝爾獎的萊納斯‧鮑林（Linus Pauling）曾說，解決問題時，為了找到一個好的解決方案，首先得產生許許多多的方案，然後把不合適的刪掉，這個方法也就是腦力激盪的重要法則。因此，我們必須產生新的思維反應，使問題解決過程更臻圓滿。
    
　　創造性問題解決過程，就是希望在面對問題時，能跳脫問題的刻板情境，從有別以往的知識、經驗中，做出各種可能的反應，同時兼顧新奇性與實用性，以建立出具有創造性的問題解決方案。
    
　　創意思考是創新的前提，創意的產生是為了有效地解決問題。如果你想要提升具有創新性的邏輯思維模式，苅野進所著的《如何打造「長銷」的思考框架》將為你在黑暗中點亮一盞明燈。書中用不同的實際應用案例，以及多種創新的思維模式，不僅點出你我在工作中都會碰到的問題，而且提出具有創意且合乎邏輯的解決方案，更增進我們對問題的洞察力，並大幅提升工作績效。
    
　　由於此書極具實用價值性，特為文推薦。

前言　

東方人從小就被制約，因此想突破就得……

　　我曾任職於企管顧問公司，之後任教於以小學生為對象的研習班長達十年，傳授有助於提升問題解決能力、邏輯思考力的思考方法。
 　　
　　企管顧問為了解決各種問題，需要花費數年學習思考框架，並且融會貫通。我將這套思考框架透過小學生也能理解的方式，寓教於樂地指導學員。本書也將透過小學生實際的問答範例，讓大家輕鬆學會解決問題的技巧。
    
　　我深刻體認到思考力並非與生俱來，而是學習簡單技術與調整心態，才得以獲得大幅的成長與發展。另外，憑藉這份力量，不論是在工作還是人生旅途上，都能茅塞頓開、豁然開朗。
　　
　　一旦成為社會人士，每天都會碰到大大小小的問題，例如：想要提升工作效率、加快處理的速度；希望對方認可自己的提案、簡報或企劃；想要與合作對象和同事圓融地溝通；希望計畫及目標能順利達成等。我們總是有各式各樣想要解決的問題。
      
　　然而，許多人不太擅長解決問題，因為從小學開始，就深受考試至上的觀念影響，導致「若沒找到正解，思考就沒意義」這樣的結果主義，在腦海裡根深柢固。即使是經過深思熟慮所得出的結果，只要結論有誤，就被全盤否定。
 　　
　　於是，對大多數的人來說，學校成為老師傳授已知正確解答，而非在未知中運用自己頭腦思考的地方。這種想法深深影響我們的行為，導致我們對於自己的想法缺乏自信，等著別人提供答案。也就是說，大腦呈現停止思考的狀態。
　　
　　然而，我們成為社會人士後，突然被要求得具備獨立思考能力，解決工作上的問題。我想正在閱讀本書的你，必定對這樣的落差感到困惑，而在找尋克服的方法。
    
　　現實社會與學校充滿考試的環境，本來就有很大的不同。在現實社會中生存，沒有所謂的百分之百的正解，無論等待多久，也沒有人會有正確答案，或是告訴你該怎麼做。    因此，在工作上，不應一味記下前人或前輩認為的正解，而是要融入自己獨立思考的過程，提升整體的經驗。
　　
　　尤其是在商場上，不存在確確實實的正解。我們必須盡可能培養精準思考出務實解決方案的能力。也就是說，面對沒有正解的問題時，必須絞盡腦汁思考，整理出自己的意見及答案。
　　
　　思考框架不只能提升工作效率，連日常生活都變得充實！
　　被要求「自己思考」時，通常會倍感壓力，陷入一陣恐慌，心想：「萬一搞錯了該如何是好？」「失敗了怎麼辦？」「責任可能得自己扛」「要承擔後果」。

　　不只在工作上，在日常生活中也經常出現這種場面，甚至連購物時也會感到不安。

　　你或許有這樣的經驗：為了從先例中找尋答案，而一味地調查、搜尋，結果還是找不到，而感到徒勞無功。 本書將介紹讓人不再害怕「自己思考」的心態轉換與具體技巧。思考不只是為了得到正解，在過程中還能產生出各種附加價值。

　　本書將介紹「分解問題、「設定假說及實驗」、「用各種指標進行評價」這樣的作業流程，幫助你在錯誤中嘗試，自己解決問題，朝著更好的方向邁進
　　
　　請不要感到驚慌失措，只要能夠持續修正與反省，就足以應付生活中的各種難題。本書重現小學研習班中的邏輯課，搭配演練與問答方式，介紹思考與問題解決的初步框架，像是「自行設定問題」、「適當的實驗與測試」、「將已知事務重新組合，創造嶄新自我思維」等。
     　
　　學習不同的思考框架不會損害創造力，反而能讓創造力源源不絕。另外，思考方式不只是思考的過程，若能有效運用，將使工作順利推展，人生也將更加豐富精彩。
　　
　　本書解說的問題解決技術是小學生也能使用的，想必身為社會人士的你更能運用自如。衷心盼望讀者能獲得「自己思考」的充實感。