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其他資訊

 

  ※本書原名《跳出舒適區,年薪自己訂》,現易名為《超越22K,不設限才有大收獲!── 突破大腦預設舒適區,徹底改造小資心態,敢Try你就有機會!》

  美國前500大企業、全球280萬人追隨的TPIE自我實現法!
  濃縮最新腦科學與認知心理學的精髓!
  超越戴爾‧卡內基,成就自我從大腦改革開始!

  本書的TPIE自我實現法教你:

  ★了解大腦運作
  ★破除心靈盲點
  ★正確設定目標
  ★有效具現夢想
  ★激發無限潛能
  ★持續挑戰、創造自我價值!

  TPIE自我實現法利用最新腦科學,教你突破大腦盲點,成就遠大目標;傳達「父母是父母、自己是自己、孩子是孩子」的概念,強調大家要找到各自的目標,為自己的夢想負起責任,如此才能邁向幸福。

  別被大腦騙了!

  ★少做白日夢,腳踏實地生活吧。
  ★看清現實,你不是做這行的料。
  ★別好高騖遠,設立不可能達成的目標。

  你所熟悉的──失敗的進程:
  負面語言→負面印象→負面的情緒記憶→自我侷限的信念&現實

  激化力量的──成功的逆襲:
  自我肯定→控制自我對話→理想視覺化→達到意想不到的成就!


  戴爾‧卡內基(Dale Carnegie)說,
  人們最大的障礙就是被自己的舒適區限制而無法突破,
  如今,日本第一腦機能學者、認知心理學專家──苫米地英人
  進一步教你輕鬆逆轉大腦,開創嶄新人生!

  我天生不是讀書的料、我是低階職員的命、還是別冒險以免得不償失……
  你深信不疑的「現實」,就是失敗的元兇!

  「現實、自我」不過是受挫經驗的延伸,使人安於現況,只能在狹小的舒適區內苟且度日。日本第一腦學者,教你逆向操作,無限擴大舒適區,激發創造力、成就卓越的你!

  ☆人們在吵雜的宴會中,與陌生者相距的距離,比談話對象近得多,卻聽不清陌生者的聲音,而能正確接收談話對象的話語……因為大腦會遮蔽當下認為不重要的訊息!強迫製造盲點!

  ☆大腦只會選擇「過去」覺得必要的訊息,接受能夠維持舒適感的選擇,讓人因此錯過「改造的契機」,忽略什麼對「現在」才真正重要!

  大腦看似萬能,其實充滿盲點,阻撓你發揮潛能、達到空前成就。

  兒時的負面情緒會在腦中形成記憶,讓人在遇到相似狀況時喚起受挫的感受,無意識地建立心靈的「舒適區」,形塑一個固執的「信念」,使人深信「我只能做到這樣」、「多餘的嘗試必定招致損失」,而無法突破自我,抑制所有的「非凡表現」。若不擴大此範圍,大腦將會隱蔽界外的重要訊息與刺激,讓你不知不覺喪失改變、前進的機會!

  重新建立對自我的印象,改造心靈,你將展開難以想像的理想生活!

 

  • 譯者:李漢庭
  • 出版社:智富    新功能介紹
  • 出版日期:2014/05/02
  • 語言:繁體中文

 

其他新聞

▲中油董事長陳金德召開記者會解釋815大跳電原因。(圖/記者林世文攝) 記者賴亭羽/台北報導 815全台大跳電,由於中油承包商巨路公司、及中油工程師更換電源器時的操作不慎,導致供氣中斷,因而影響到台電大潭電廠的電力。然而中油及巨路卻在昨(16)日互發聲明,指控操作不當的並非自家公司工程師,被外界認為是否「槓上了」?對此中油董事長陳金德於今(17)日一早媒體專訪中坦言,重訊發佈後,巨路公司總經理鄧南軒有私下聯繫中油天然氣事業部執行長,希望能解釋發佈重訊的原因,但陳金德僅以「不用,我現在在忙」回應。 ▼巨路公司發佈重訊,表示此次大跳電並非如中油所說「巨路工程師操作錯誤」。(圖/翻攝自公開資訊觀測站) 陳金德表示,在15日晚間,巨路公司與中油即刻前往中油大潭電廠了解跳電原因,當時巨路也同意,是因為巨路工程師沒有依照程序,未將作業程序改成手動模式,因而釀成此次事件。沒想到就在中油16日召開記者會後,巨路也隨即發佈重訊撇清責任,表示巨路「只是義務協助安裝,主要安裝人員為中油公司工程師」。 陳金德指出,當時他一看到重訊發佈,便知道這不是事實。在媒體報導後,鄧南軒有聯繫中油天然氣事業部執行長,希望能做出解釋;然而陳金德向鄧南軒表示,「不用,我現在在忙」,並提到如果鄧南軒有意見,就自己去向媒體澄清。 陳金德說,中油並不想營造與巨路「互踢皮球」、「互槓」的感覺,只是中油為了讓外界了解真相,並非如同巨路所指「義務協助中油」,才因而再度發出聲明反擊。他重申,應負的責任中油絕不會逃避。 ▲中油提出「非動火工作許可證」回擊巨路。(圖/中油提供)

▲曾先生原本的大頭照變成遺照。(圖/翻攝自當事人臉書,下同) 社會中心/綜合報導 台東一名臉書直播賣家的曾先生,近日發現自己臉書的大頭照被一名鍾姓女大學生盜用,甚至P圖將背景變成靈堂照,許多朋友覺得太觸霉頭,自己覺得百無禁忌,但是互不認識也不是臉書好友,「有密她了請她出來說明一下 。」但私訊當事人沒回應,臉書也關閉,讓他覺得很無奈。 曾先生被稱「胖哥」,平在在臉書直播賣佛教用品,日前有朋友發現,他的大頭照被一名鍾姓女大生盜用,背景還被P成靈堂,就像是遺照,感覺非常觸霉頭,讓他在臉書公開發文想問到底怎麼回事,「請問一下妳有事嗎?連我以後往生的靈堂妳都幫我設計好了喔,請妳出來說明一下喔,林北(台語:你爸)還沒死喔。」 ▼女大生將曾先生的照片P圖。 曾先生說自己雖然百無禁忌,也不想追究,只是想知道是怎麼回事,是惡作劇、別有用意或是被盜帳號,留言回覆朋友,「不認識也不是FB好友,她在我朋友的版留言用這張,我朋友看到傻眼。 」但這名就讀北部某大學心理系的鍾姓女大生並沒有回訊息,隨後臉書也已經關閉,「有密她了請她出來說明一下,好在我沒禁忌,留一條路給她走。」自嘲說可能會變網紅,但還是很無奈。 對此警方表示,網路上隨意亂P圖,可能涉及公然侮辱或妨礙名譽,曾先生可以提告。 ▼曾先生在臉書公開發文詢問,但女大生臉書已經關閉。

 

 請站在感性的盡頭:送你一雙詩人的慧眼

 

送你一雙詩人的慧眼
 
  在過去50年間,韓國一直在「超趕的高速公路」上疾馳。短短50年,韓國就躋身全球十大經濟強國的行列,創造了人類歷史上罕見的神話。但是超趕的遊戲已經走到盡頭。如今的韓國需要新的道路。這就是「超越之路」。這是一條新路。不為肉眼所見,更沒有人走過。 超越,是突破標準和局限,超出預料和疆界。如同賈伯斯一樣,不斷開創超越之路,憑藉個人電腦,iMac,iPod,iPhone,iPad,持續打造著「新的標籤」,開拓新的道路。 
 
  怎樣才能打造新路和超越之路呢?要見他人所未見,想他人所未想,只有這樣,這才能成為可能。對於所有的企業管理者和員工來說,有一樣東西必不可少,這就是「想像力」。但是,對於很多人來說,想像力也正是最難掌控的東西。那麼,想像力要怎樣來培養呢?怎樣才能做好有關想像的學習呢?研究最需要發揮想像力的領域是否會有説明呢?說到最需要想像力的領域,無疑是「詩歌」,以及「詩人的心靈」。因為詩人的想像總是能創造出最驚人和最新鮮的景象。他們是怎樣看到那些常人看不到的事物,又是怎樣創造出驚人和新奇的東西呢?
 
  經過艱難探索,筆者得出的結論是,因為「詩人們站在感性的盡頭」。只要掌握並靈活運用這種最為感性的方法,對於企業、員工以及所有韓國國民來說,將是最好的想像力培養,所有人都會擁有一雙捕捉新意的慧眼。只可惜詩人不善經營,經營者不懂詩。在這種情況下,想總結詩人的創造性,並且建立一個體系,將其簡明有趣的傳達給個人,是一項並不輕鬆的工作。但是這卻並非不可能。原因就在於這本書的兩個作者,也就是經營者和詩歌研究者的邂逅。作者之一是多年的企業經營者和培訓負責人,作為一個「知識製作人」,打造出最好的培訓專案,提供給經營者及企業員工們。
 
  他以「有趣的知識」專案為起點,創建了名為「SERI CEO」的學校,彙集了一萬名經營者參加培訓學習。他意識到人文學和藝術文化在創造新意方面的重要性,在企業中掀起了人文學和文化藝術的熱潮。另一個作者則是詩人,在學校中教授詩歌創作,同時,作為一名報刊記者,他一直致力於尋找社會弊病,並積極尋找創造性的解決方案。主張利用詩人的想像力來進行創造性經營,並創造了「文學經營」這一新詞,即詩歌和經營的結合。兩個來自不同領域,卻有著共同想法的人聚集在一起,自然意氣相投,決意共同創新。兩人堅信,只要將詩的想像力用作企業經營所必須的創意發掘方法,必定可以推陳出新。因此,將「給世人以發現新意的眼睛,即詩人的眼睛」作為目標,經歷長時間的研究和探討,逐步探索著未知的世界。這本書就是長久努力的結晶,儘管仍然存在諸多不足。
 
  本書中蘊含著幾個秘訣,比如「發現事物內在的東西」,「見人所未見」,「張開感性的眼睛」,「張開觀察的眼睛」,「融合的方法」,「逆向思維法」等等。 通過這本書,想向各位傳達新穎和創新性的創造方法。之所以有勇氣這樣說,自有充分的理由。這是因為筆者已經經歷了「驗證的過程」。2012年秋和2013年春夏,兩人彙集了眾多CEO和經營者們,共進行了三次「用詩人的創造方法來學習 Think Different 頂級培訓」。第一個過程為期12周,每週選一個晚上,大家在一起共同研討。儘管參與研討的各位人士都很寬容,給予了很高的評價,但是筆者倆的自我評分卻並不高。對於沒能讓信任兩人的人們滿意,進行了深刻反省。
 
  從2012年12月到次年2月,整整一個冬天,每逢週末,都會組織大家聚集在一起,通過熱情高漲的研究和探討,開發出新的軟體內容。經過對效果的測試,對內容進行了創新性的重組,培訓期間也果斷縮減為6周。幸運的是,2013 年春天進行的兩次培訓過程,參與培訓的CEO和經營者們對於培訓內容的滿意度達到了9.4(滿分10分)。對於專案的推薦意向更是驚人的達到了百分之百。參與者之所以給出如此驚人的高分,原因之一是他們切身體會到了詩人立足於想像力的創造方法可以為企業經營帶來極大的説明。參與培訓的某集團最高經營者評價道,「不光內容有益,還可以靈活應用於經營當中。」他還請筆者用該專案為其企業的130多名員工和主要管理層人士做培訓。參加過這個培訓之後,不光可以從新的視角發現創意,還會有意外收穫。那就是,即便是從未寫過詩的人,經過適當的努力,也可以創作詩歌。
 
  因此,你完全沒必要因為自己寫出了優美的詩歌而惶恐。從這個角度來說,無論想像力,還是運用想像力來發掘商業創意,乃至詩歌創作,這本書都可以讓你一舉兼得。本書採用的是講座式的口語體表達方式。因為希望能像面對面授課一樣,將書中內容輕鬆的傳達給讀者。希望對於讀者來說,這本書是親切易懂的,而非高高在上。本書由三個部分組成,第一部分闡述了新的視角極其重要性,即「發現事物的內在世界」。第二部分簡明易懂的總結了詩人觀察事物的方法。第三部分則說明了詩人的創造方法可以怎樣靈活應用於現實生活及商業領域。
 
  好了,現在大家就一同向著「感性盡頭」出發,去發掘別人看不到的,去感受別人所感受不到的,去發現存在於生活各處的新意。祝願各位旅途愉快。出發!
 
本書特色
 
  一直被我們忽略的最簡單的創造方法。偉大創造的起點,用詩人的眼睛看世界!
  讓130名CEO齊聲稱讚的想像力講座。一個意想不到的問題,改變企業的命運!
 
  4種方法,見常人所不見,
  感性的眼睛,開啟五感,解讀事物的內心。
  觀察的眼睛,生成洞察的力量。
  融合的眼睛,在相似中探尋新意。
  逆向思維的眼睛,換個角度看世界。
 
  這本書的作者是韓國企劃並設立三星經濟研究所運作的CEO社區的姜信長代表,與詩人博士黃仁源的共同作品,研發將詩人的想像力應用於企業經營的方法,以及將詩人的創意與企業經營相結合,並進一步研發出發掘創意的方法,為渴求創意的職場人士和CEO帶來商業靈感。
 

 

 


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