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其他資訊
●你能左右自己的命運
●潛意識能為你帶來幸福
●將願望視覺化
●潛意識會實現心中的結果
●事先描繪已成功的形象
●潛意識會幫助不斷努力的人
●感謝之心獲致無限財富
●想致富也同時祝福他人
●潛意識是治病的良藥
●成功的學者常求助於潛意識
翻閱本書,學習利用潛意識的100個成功法則,你將會得到信心、事業、財富、健康、情感的成功。
本書特色
「世界著名研究精神法則、潛意識權威 喬瑟夫‧摩菲 博士 畢生著作精華本
善用潛意識力量,就能左右自己命運,實現心中夢想,獲得信心、事業、財富與健康。
只要有信心,就會出現奇蹟!
摩菲的100個成功法則
潛意識將幫助你通往幸福的道路!迎向成功的未來!
實踐願望的四個秘密
1.想像自己渴望的東西(image)
2.待續想像(think)
3.相信一定會實現(believe)
4.行動(do)
將願望視覺化,一切都會心想事成
- 新功能介紹 作者: 大島淳一
- 譯者:蘇俊次
- 出版社:世潮 新功能介紹
- 出版日期:2013/10/31
- 語言:繁體中文
其他新聞
▲U18中華隊劉致榮。(圖/記者楊舒帆攝) 記者楊舒帆/綜合報導 U18中華隊劉致榮是U18中華隊的全能球員,不但鎮守游擊大關,在打擊時能因應左、右投變更右、左打,8日對戰世大運中華隊右投施子謙他採左打,9日對戰林安可他採右打。 劉致榮還得扛先發投手,他在母隊鶯歌工商就是不斷這樣轉換角色,因此到中華隊也能適應,他說,「不會累啊!都習慣了。」 劉致榮去年亞青曾對戰南韓先發,壓制5局只失2分,變速球具有剋左打的威力,經過一年磨練再進中華隊,被總教練周宗志視為當家游擊手與先發投手人選,而當他登板時,游擊手則可由南英商工郭天信擔綱,郭天信也是內、外野兼修的工具人,守備能力也很有水準。 U18備戰9月在加拿大開打世界盃青棒賽,經過3場與世大運中華隊學長的練習賽,雖然3戰皆墨仍有收穫,目前排出先發投手陣容有古林睿陽、林鋅杰、王志庭與劉致榮,徐基麟與陳柏豪扛終結者,周宗志說,「林鋅杰沒問題,古林睿陽、王志庭接下來的練習賽還要再觀察。」 集訓剩下3周不到,U18中華隊集訓還會再找大學、社會隊及職棒二軍球隊練兵,在8月28日啟程赴加拿大前,還有約7至8場練習賽。 ►接收更多精彩賽事,歡迎加入《ETNEWS運動雲》粉絲團 ►接收更多精彩賽事,歡迎加入《ETNEWS好棒棒》粉絲團
▲南水北調讓北方約1億人受惠。(圖/翻攝自南水北調官網,下同) 大陸中心/綜合報導 中國南水北調從長江調度水北上供給,通水至今已受惠北方約1億人,北京、天津原本當作是「補充水源」,現在卻是當地依賴的主力水源。此外,在中線一期工程通水後,已向華北地區輸水96億立方公尺,北京、天津、河北、河南四省市5310萬人受惠,成為沿線北方城市安全供水新的生命線。 據《新華社》報導,中國實施南水北調後,河南省37個市縣全部通水,河北省80個市縣已用上了「南水」。原本北京、天津等市把南水北調當作是補充水源,但政策相當成功,現在已成了依賴的主力水源。 南水北調水占北京日供水量的73%,供水範圍已覆蓋北京中心城區、豐台河西地區與大興、門頭溝等地區,全市人均水資源量由原來的100立方公尺提升至150立方公尺。 中國國務院南水北調辦主任鄂竟平15日在南水北調工程座談會上表示,目前南水北調東線一期工程已完成4個調水年度的通水任務,而中線工程已連續2年多不間斷地供水,「東、中線承受住各種考驗,證明工程品質可靠、安全。」 據報導,北京、天津等6省市受水區也加快南水北調水與當地地下水水源的置換,補水區域地下水位以不同程度上升,地下水生態惡化狀況得到有效緩解。很多地區渠道兩側的綠化帶建設,已經成為當地亮麗的風景線,南水北調工程的生態效益不斷顯現。 鄂竟平表示,下一步將繼續促進通水達效,提升工程的運行管理規範化、現代化水平,推動各地節約水資源,大力壓採地下水,充分使用南水北調水,推動工程效益最大化,「也會加強水質保護,加快推動東線二期應急供水工程、西線工程等後續建設,為河北、天津、北京等市提供更多水源。」 南水北調工程是把長江流域的水資源調度分送到華北與西北地區,改變南澇北旱與北方地區水資源嚴重短缺局面的問題,促進中國南北經濟、資源、環境的發展。而工程分為東線、中線、西線水線路,其中東線第一期工程2002年12月開始動工,2013年12月8日正式通水;中線工程則是在2003年12月31日開工,2014年12月12日通水;西線工程由於建設難度過高,至今尚未開挖。
談判聖經-尋求雙贏的超級談判實用手冊
這是談判大師劉必榮所有談判著作中最完備的一本,他將講授談判技巧的精華傾囊相授;本書內容兼具理論與實務,並輔以生動案例、精采解析圖形,是一本坊間難得之最佳談判寶典。
劉必榮 序
《談判聖經》是為配合商周文化「聖經系列」所取的名字,我自己倒沒有這麼偉大。我又不是神,怎敢寫聖經。不過寫完了以後,我發現這個書名也還不錯,因為聖經裡本來就有一些有趣的談判故事,從這些故事人手,也不失為一個研究談判的方式。
舊約中的談判範例
舊約<創世紀>第十八章中,有一段亞伯拉罕和耶和華談判的過程。耶和華因為「所多瑪」和「蛾摩拉」兩個城罪惡深重,想要毀滅這兩個城。當耶和華向所多瑪前去的時候,亞伯拉罕為所多瑪的人向神求情。
他問耶和華:
「假若那城裡有五十個義人,你送剿滅那地方麼?不為城裡這五十個義人,饒恕其中的人麼?將義人與惡人同殺,將義人與惡人一樣看待,這斷不是你所行的。審判全地的主,豈不行公義麼?」耶和華說:「我若在所多瑪城裡見有五十個義人,我就為他們的緣故,饒恕那個地方的眾人。」
亞伯拉罕說:「我雖然是灰塵,還敢對主說話。假若這五十個義人短少了五個,你就因為短了五個毀滅全城麼?」
耶和華說:「我在那裡若見有四十五個,也不毀滅那城。」
亞伯拉罕又對他說:「假若在那裡見有四十個怎麼樣呢?」
耶和華說:「為這四十個的緣故,我也不作這事。」
亞伯拉罕說:「求主不要動怒,容我說。假若在那裡見有二十個,怎麼樣呢?」
耶和華說:「我在那裡若見有三十個,我也不作這事。」
亞伯拉罕說:「我敢對主說話。假若在那裡見有二十個怎麼樣呢?」
耶和華說:「為這二十個的緣故,我也不毀滅那城。」
亞伯拉罕說:「求主不妥動怒,我再說一次,假若在那裡見有十個呢?」
耶和華說:「為這十個的緣故,我也不毀滅那城。」說完衪就走了。
後來耶和華雖然因為沒能在所多瑪找到十個義人,而還是毀掉了那個城,但亞伯拉罕和神談判的故事還是很有參考價值。亞伯拉罕為什麼能夠談成功?因為他抓著一點:若將義人與惡人一同毀滅,是不公義的,而這斷非神所願為。這一點卡住了耶和華,便衪不得不讓步。新約主的談判案例
新約<約翰福音>第八章,還有一段耶穌處理群眾情緒問題的故事:
文士和法利賽人,帶了一個行淫時被拿的婦人去見耶穌。他們叫她站在人群中間,然後對耶穌說:「夫子,這個婦人是正行淫之時被拿的。摩西在律法上吩咐我們,把這樣的婦人用石頭打死。你說該把她怎麼樣呢?」他們說這話,是要試探耶穌,好抓到他的把柄。耶穌聽完並沒有立即反應,他只是彎著腰,用指頭在地上畫字。過了一會兒,那些人送不斷在問。耶穌於是直起腰來,對他們說:「你們中間誰是沒有罪的,誰就可以先拿石頭打她。」說完,又彎著腰拿指頭在地上畫字。
那些人聽了這話,就從老到少,一個一個都出去了。後來只剩下耶穌跟那個婦人送留在現場。最後耶穌也不定那婦人的罪。衪只說:「去吧!從此不要再犯罪了。」
耶穌在地上畫字,畫什麼字?聖經沒有說清楚。不過當時一定有很多人想看耶穌到底在做什麼。當他們望著耶穌畫在地上的字發呆時,他們的的情緒也冷下來了,這樣耶穌才能再往下講。否則鬧哄哄的,衪怎麼對群眾進行說服?這個藉轉移注意力以安撫情緒的方法,其實我們也可以運用。
類似這樣的談判故事,聖經裡有很多,可見我們這本書用《談判聖經》為名,應該也是滿恰當的。
第七本談判書
這是我的第七本談判書,將我講授談判技巧的精華傾囊相授。而這第七本談判書和前面六本的差別在哪裡?
時報出版的《談判》是我在民國七十八年寫的第一本談判書。由於書中有完整的解析架構,所以我通常都建議沒有學過談判的人,先找這本書來看,這樣才有一個基本的體系。這本《談判聖經》比時報那本更進一層。《談判》中討論得不夠深入的,在《談判聖經》中都做了充分的討論。可以這麼說,十年來,我講授談判技巧,在基本教材上換了五個版本:時報的《談判》是第一個版本;專家企管公司幫找出版了十二卷錄音帶是第三個版本;這本《談判聖經》則是第五個版本。如果你看過時報的《談判》,那麼應該再看本書:如果沒看過《談判》,更應該看這本聖經》,這樣可以直接跳進我的第五個版本。
《不流血的戰爭》是我的第二本談判書,書中有很多關於談判主題的討論。但是這本書在出版五年之後,因為出版公司的一些原因,我把版權收回了。在這本《談判聖經》書中,我收錄了該書的兩章,分別是本書的第五章談情報蒐集的技巧,和第十章談不同文化間的不同談判行為。
商周出版的《談判Q&A》是我的第三本談判書。這是一百個問答,給「很忙」的人和「很懶」的人看的。當然,我想看這本書的一定都是「很忙」的人。這本書很零碎,但可以很快進入談判的領域。如果您看了《談判聖經》,您會發現商周這本《Q&A》剛好可以做「考前總複習」用,是一本可以放在談判桌上隨時參考的教戰守則。
委由希代出版的三本書:《生活談判》、《談判孫子兵法》、《雄辯天下》,則屬於另一系列。你可以選擇先看這本《聖經》,再看《生活談判》,先「深入」,再「淺出」。兩本看完,掌握了理論和實務運用的關係,任督二脈就打通了。至於《談判孫子兵法》,則是談判的謀略思考。看完《談判聖經》之後,再進一步看《孫子兵法》,會更能體會兵法謀略的精髓。
至於《雄辯天下》,那更是談判不可缺少的技巧。這本書不是教你怎麼參加辯論比賽(誰天天沒事老參加辯論比賽?),而是教你怎麼用辯論去製造僵局。僵局,是促成談判發生的第一個條件。
如果讀了《談判聖經》,讀者在心中就有了一個架構。就好像有了一排「格子」一樣,曉得再讀什麼書,再看什麼資料,可以擺在哪一個格子裡面。這樣,一個體系就建立起來了。怎麼研究談判?這就是研究談判。
圖文相濟,勝人二籌
翻翻這本書,有人會說:「這麼多圖啊!」我的回答是:「你到底想學真的,還是想學假的?」
要想學真的,就想辦法把這些圖看懂。其實靜下心來看,您會發現這些圖並不難。它又不是數學,沒什麼微積分、開根號的。這些只是解析圖形。很多人告訴我,看了一些翻譯的談判書,嘻嘻哈哈一陣,闔起書後,也不知道到底自己學到了什麼。我們當然不希望這本(談判聖經)也變成嘻嘻哈哈,看完了什麼都留不下來的閒書。我們總希望它有一些勁道,不然怎敢叫《談判聖經》?這些圖形就是「勁道」。所以發個願把這些圖看懂吧!這些圖很好用的。
開始你的旅程
都準備好了?泡杯茶,把燈光調到最適合的亮度,開始你研究談判的旅程吧!歡迎你進入談判研究的殿堂。
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