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其他資訊
《台灣小百科》是為台灣的孩子們所策劃的百科全書，全套共有十館，內容包括了台灣的人、事、時、地、物。
《台灣小百科．傳奇館》的＜台灣民間傳奇＞系列，收錄了許多台灣最膾炙人口的傳說軼事，不論它們是真是假，是悲劇還是喜劇，現在都已成為台灣文化的一部份，也成為我們認識台灣的一條線索。
《台灣民間傳奇(4)》收錄了三個故事：
- 一、＜老水蛙好心得好報＞──孑然一身的老漁夫（老水蛙）偶與人見人怕的水鬼變成好友，後來解救了本該被水鬼「掠交替」替死的懷孕女子，意外使得閻王免於失職之罪，而水鬼也得以重新投胎。老水蛙不但得到水鬼所贈的銀兩，還收了義女（該懷孕女子）和義孫。
- 二、曬彎的石階──李大少年時因為家貧且父親早逝而備受村人輕視，在打拚多年後終於成了巨富。返鄉祭祖的時候，他說：「這石階竟被太陽曬得這麼平了！」勢利的村人竟連聲附和，而被李大所嘲諷。
- 三、周百萬──早年台灣北部知名巨富周氏一族的興衰故事。周廷部在機緣巧合與自己的努力經營下，贏得了「周百萬」的稱號；不料，「創業維艱，守成不易」，第二代的周百萬（周廷部的獨子）自幼驕奢成習，數年之內，便將家產敗盡。
- 作者： 張鳳鈺 新功能介紹
- 出版社：稻田 新功能介紹
- 出版日期：2001/01/10
- 語言：繁體中文
其他新聞
▲「中共中央網信辦」發布公告，微博微信百度違反《網路安全法》已被立案調查。（圖／翻攝自中共中央網路安全和信息化領導小組辦公室網站） 大陸中心／綜合報導 中國最受歡迎的三大社交平台騰訊微信、新浪微博、百度貼吧，涉嫌違反《網絡安全法》遭立案調查。三大公司立刻致歉，「會積極配合調查，正視問題，重新整頓部門。」中國《網絡安全法》在今年6月開始實施，法條授權政府有權斷網和監控言論等，受到不少中國網友的反彈聲浪。 負責監控中國網路的「中共中央網信辦」11日在網站上發出公告，騰訊微信、新浪微博、百度貼吧平台對其用戶發布的信息未盡管理義務，讓用戶散播暴力恐怖、虛假謠言、淫穢色情等危害國家安全、公共安全、社會秩序等訊息，涉嫌違反《網絡安全法》法規，因此責令北京市、廣東省網信辦立案調查。 騰訊微信團隊收到公告後表示，「對於給用戶帶來的困擾，我們深表歉意，同時也呼籲廣大用戶遵守相關法律法規，我們也會積極配合廣東省網信辦調查，對平台進行嚴格自查自糾。」 新浪微博管理員則回應，「我們將正視問題，全力配合北京市網信辦的調查工作，不斷升級技術和人工防控措施，堅持打擊謠言信息、暴恐信息、色情信息等不良內容。」 百度貼吧向《新華網》表示，「將積極配合政府部門進行整改，進一步加大審核力度，將不良信息拒之門外。」 據《華爾街日報》報導，中國政法大學傳播法中心副主任兼網信辦顧問朱巍表示，「監管機構將目標指向這幾家最大的社交媒體平台，可能是為了向整個行業釋出警告。這項法律頒布後，每個人都需要時間來適應。」 ▼新浪微博團隊收到通知後，以管理員身分在網站上回應。（圖／翻攝自微博）
▲「媒多法」各界意見多，媒觀：應舉辦第二場公聽會。（圖/媒觀基金會提供） 記者林睿康／台北報導 台灣媒體觀察教育基金會和媒體改造學社今天（1日）舉辦「媒體壟斷防制與多元維護法」草案座談會，並邀請多位傳播學者與會。媒觀董事長賴鼎銘指出，目前社會各界對媒多法草案意見眾多，雖然國家通訊傳播委員會（NCC）已經舉辦過一次公聽會，但似乎沒有辦法傾聽社會各界全面意見，建議應舉辦第二場公聽會，才能符合社會各界期望。 這場座談會，邀集了媒觀公共事務長林福岳、卓越新聞獎基金會執行長邱家宜、優質新聞發展協會理事長胡元輝、台灣大學新聞研究所教授張錦華、媒體改造學社理事長馮建三、公民參與媒體改造聯盟召集人葉大華以及媒體改造學社常務理事羅世宏與會。 張錦華指出，這個草案最基本的價值就是「維護自由多元」，而多元概念包括「內部多元」和「外部多元」，也就是能維持媒體內部的自主運作，以及保有媒體的多樣性。不過張錦華認為，這部草案明顯對網路平台的規範不足，對有線電視垂直壟斷的規範也很模糊，需要再蒐集意見。 邱家宜也說，草案的設計實際上衝擊到目前的媒體產業版圖，但是在現階段有線電視系統業者與頻道代理商垂直整合非常明顯的情況下，NCC應該要明文禁止平台業者經營頻道代理。 葉大華則從閱聽人的角度認為反壟斷是期盼國家能夠防止媒體老闆介入影響言論市場的多元性，雖然NCC在草案中劃出了許多紅線，但沒有能夠促進言論市場更開放多元，也就是應促使更多的資源投入內容產製。 賴鼎銘也說，由於目前社會各界對媒多法草案意見眾多，雖然NCC已舉辦過一次公聽會，但是似乎沒有辦法傾聽社會各界全面的意見，建議應該在舉辦第二場公聽會，以符合社會各界期望。
給你贏的習慣
不想落入失敗區 給我們贏的人生！
超過一百萬個受益者在人生的跑道中，
找到熱情的工作學習目標，不再恐懼未來的每一天！！
22個脫胎換骨的習慣養成，讓你步步為贏！
你常常倚老賣老……想當年啊……
小心了！這是停滯成長的徵兆
贏的習慣→打破隨時間累積，人會長智慧變成熟的迷思。
該你負責的工作，能推就推，反正賺錢的是老闆……
錯！這是自貶身價的第一步。
贏的習慣→我的薪水不是老闆給的，是顧客給的。
你以為錢是從天上掉下來的？
不對！微笑才可以招財。
贏的習慣→一切關係都從打招呼開始，把笑的習慣生活化。
你雖然有熱情，可是目標模糊；你雖然全身投入，卻找不到重點。
請注意！你有沒有和別人不同的秘密武器？
贏的習慣→唯有適應環應變化的種子才可以活下去！
為什麼不誠實就不可能真正的成功？
為什麼嚴格的訓練就是公司給你的最高福利？
為什麼熱情無法假裝，顧客的夢話也要傾聽？
因為從現在開始你的座右銘就是──贏的習慣！
勇於挖掘人生和事業的死角，堅持到底，你要的學習學校就在「這裡」！
作者將在職場多年打滾的經驗，用自己所學所看所聞，集結成經驗談和讀者分享，韓國於一出版就月破十萬冊，目前銷售更打破百萬的瘋狂銷售佳績。由此可見，好的習慣的養成是極被被需要的，本書即提供了實用又簡單的指導方向，更附加了真實的案例故事做為參考，證明了觀念不只是紙上談兵。在不景氣的時代更要將自己的戰鬥狀態提升，面對自己的弱點，創造自己贏的人生！
作者簡介
全玉杓
企管博士（主修行銷）、Winning研究院的代表。
AnyCall、Pavv、Zipel、Hauzen等三星的知名品牌，締造出三星電子神話的主角，更成為擅長工作的三星人所票選出「最想要效法的前輩」！
將業績最差、顧客服務最後一名的支店變成第一名支店的組織管理鬼才！
所到之處創造出神話的麥得斯(能點物成金)之手！
給他冠上的頭銜不計其數。
奔波於瞬息萬變的工作現場，在本業的實戰上取得勝利的優秀名將─全玉杓。
他不僅執行第一線的工作，把剩餘的零碎時間有效利用，取得博士學位，被封為不折不扣兼具理論與實務的策略家，本書是他在改革過無數的組織與人之後所寫成的實戰Know-how。
本書囊括的部分不但有明確的基本功，還有「現場管理的方法論」幫助自我開發與增加績效，能訓練出行動迅捷的組織，以及蘊含「顧客滿足」與「績效極大化」的實踐方針，讓客戶成為「死忠的品牌愛好者」，使營業循環順暢進行。
讓領導現場組織的經營層和管理者，以及直接接觸顧客的現場實務者研讀起來，能掌握住成長的契機，為了這目標的而出版的本書，在最近的出版品中相當難得被評為「不但銳利又相當實用」，甚至依稀聽得見現場的呼吸聲，在這種意義下，本書是有關於「勝利法」「得勝法」以及「實戰成功法」的內容中最實際又實用的解讀書籍。
在一九八三年進入韓國三星電子工作，擔任韓國國內策略的行銷部部長期間，活躍地締造出AnyCall、Pavv、Zipel、Hauzen等神話般的行銷案的靈魂人物。之後擔任南部的支社長，扮演代理店經營的革新與對抗不景氣的物流經營發展，因此晉升到三星電子的商務理事，最後現任為SAMT－U的代表理事社長。
畢業於延世大學企管系，並取得成均館大學企管博士的學位，主修行銷，在淑明女子大學的政策研究所兼任教授，講授「產業的文化價值論」，為了10-20歲世代又執筆《給年輕人贏的習慣》《給孩子贏的習慣》（大田將陸續出版）。
譯者簡介
陳麗如
畢業於政大東語系韓文組、韓國釜山大學企管碩士。在韓商工作多年，期間擔任韓國外賓接待與韓文翻譯，目前為專職翻譯，譯有《三星電子贏得客戶Know-How 5日速成》《馬上行動》等書。另外也譯有童書《杏兒與金鳳釵》《倒楣的猴子》《神奇的桂樹葉》《聰明的曼嘉》等書。
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